【CP值超高】大陸看臺灣歷史~熱賣中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 臺灣和大陸的經濟改革均發力於1CP值超高9網路熱賣商品70年代末，分別由蔣經國和鄧小平這兩位莫斯科中山大學的同班同學強力發動。其結果是兩地同時走上了現代化的道路，真可謂「復道行空」，殊途同歸。由於兩岸資訊的逐漸開放，人們對這一時期臺灣所發生的大事的瞭解也越來越多。甚至有書刊對臺灣百姓的生活、心態做全景式的勾描。
關於臺灣，關於臺灣的歷史，我們究竟瞭解多少？這不僅是我們應該關注的話題，同時也是大陸人們迫切想瞭解的事。我們有些人（包括個別學術界人士）認為，臺灣的歷史開始於荷蘭入侵以後，在此之前稱為史前時期。先不提這種說法是否科學，對於臺灣的過往歷史，我們是否也會有「不識廬山」的困惑呢？
新上市在平常的閱讀中，你總會撞上一些曾在臺灣留下華麗符號的人、事。比如「三七五減租」；比如一介書生鄭成功如何歷盡磨難，淬煉成鋼；比如郭懷一杯酒激志抗荷人；比如元世祖、隋煬帝、孫權指點臺灣海圖；比如臺灣最後一次與大陸分離，以及臺灣曾經生存過一群黑矮人等。這些精彩有益的故事就像桃花源前的溪水，引領你走入一個廣闊的境地，走進一個個陌生而又驚奇的生活畫卷。
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有關臺灣的書很多，大多數是就一個時期的人、事或考古進行研究介紹。而利用考古成果進行梳理，再配以近體詩詞的敘述形式，這樣的詩話文本是本書的一大特色。
人氣商品特賣會網友超推本書的體例和特點是：用近體詩來介紹、感受臺灣從古到今的一些人物和大事。每一首（組）詩下面對應一篇獨立的文章，作為相關人和事的詳細介紹。採取這種互動搭配的形式，旨在於註譯之外，集中交代相關背景和人物細節。也許這樣更有利於讀者理解詩意。
發燒好康
關於臺灣各個不同時期的劃分，本書綜合了兩岸歷史學家不同的劃分方法，將臺灣歷史劃分為七個歷史時期。為便於讀者參照，在敘述前兩個歷史時期時，我在每篇文章的標題旁都註明其網購人氣商品所對應的中國歷代王朝。另外，為便於敘述，第三時期表述為「荷蘭、西班牙侵占時期」。
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商品訊息簡述:
作者： 趙國明
新功能介紹- 出版社：崧燁文化
新功能介紹 - 出版日期：2019/02/22
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
防高齡失智人口失控！ 日本推預防+共生
再過六年，2025年，日本「團塊世代」，也就是戰後嬰兒潮出生的人，全部都將超過75歲，就怕未來高齡失智人口失控，日本政府最新擬定失智症對策大綱，且首次訂出具體目標，希望七旬失智症患者比例，六年內減6%；另外將強化預防和共生兩大方面，盼70多歲失智症的發病年齡，往後延一歲。
照顧者 合田公雄：「阿公！(咦？) 你知道今天星期幾嗎？(我有點忘了...) 那自己的年齡呢？(大概102歲吧。) 不對喔，是97歲。」
住在東京，69歲的合田，在家照護97歲罹患失智症的父親，不過現在不只父親，母親也開始出現失智症狀，為了照顧雙親，今年三月不得不辭掉工作。
照顧者 合田公雄：「(父親)接下來也有可能無法行走，若他也需要照護就令人擔心了。」
像這樣的案例，往後只會越來越多，日本估計65歲以上失智症患者約500萬人，相當每7人就有1人罹病；到了2025年將攀升到700萬人，等於高齡者每5人就有1人失智。現在日本政府擬定失智症具體對策大綱，且首次訂出數值目標，希望讓七旬老人失智比例下降，發病年齡再往後延1歲。
目前日本70到75歲老人，3.6%罹患失智症，目標2025年降到3.4%；75到80歲失智比例，則希望從10.4%降到9.8%。日本劃出未來兩大重點：「預防」和「共生」！愛知縣大府市已經開始推廣預防失智體操。
銀髮族：「往前、往旁邊、往前、往旁邊，反覆做，然後四的倍數時拍手。」
這套體操基礎地動動腳，到了第四拍拍手，看似簡單，卻也讓體驗的記者直呼不容易，這套「認知運動操」(cognicise)是結合認知(cognition)和運動(exercise)，目的在活化銀髮族腦部。
75歲銀髮族：「一開始覺得很難，不過邊做，腦子也跟著清楚了。」
銀髮族：「要記的事情變得不會忘記，過去都是記一件，就忘記另一件，所以現在努力做這個。」
開發的研究人員表示，只要持續做，就能減緩腦部萎縮程度。
國立長壽醫療研究中心 島田裕之：「這邊顯示腦的萎縮程度，沒有運動的人，萎縮領域稍稍增加，也就是腦變瘦了。」
除了體操，還有外出生活日誌，記錄每天是否散步、看報、與人對話等活化腦部行動，但這一系列體操的預防效果，還有待進一步科學研究證明。不過福岡縣的久山町，從60年前就與九州大學合作，調查生活習慣與疾病的關係發現，感覺孤獨和肌力較弱的人，容易罹患失智症。這天社區老人參加腦部訓練操，比賽寫蔬菜名。
銀髮族：「牛蒡... 牛蒡。我認為有預防效果，我很少會忘記事情。」
而失智症對策另一大重點就是「共生」，要創造就算罹患失智症，也能讓患者做自己、生活下去的社會。東京一家日間照護中心，已經開始試行，在這裡，大多數都是失智症患者，但今天要做什麼，由自己決定，這天其中五人選擇穿上工作服，到汽車超實用暢銷排行銷售中心洗車。
失智症患者：「一週做四次，我覺得挺有意義的。」
本田汽車東京中央町田東店主任 小林榮作：「幫助很大，這樣我們也能去做其他工作，這種雙贏關係的真實樣貌，做了之後我真的這麼認為。」
不少失智症患者表示，就算罹病也想工作，這家在地經銷商從五年前開始與他們合作，每個月也支付報酬。至今還沒有特效藥的失智症，未來如何有效預防和共生，都將是高齡社會共通的課題。
有主管上網求助，表示自己遇到一名三不五時就請假的員工，想辭退她還被要求發「資遣費」。 示意圖／ingimage 分享 facebook 職場生活千奇百怪，現在不只有慣老闆、草莓族，若是遇到上班擺爛以求被解雇好領資遣費的員工，才真的頭痛。有主管上網求助，表示自己遇到一名新進員工，到職以來三不五時就請假，想辭退她還被要求需發「資遣費」，讓她嚇一大跳，這位奇葩求職者讓網友驚呼「難道是傳說中的求職蟑螂」！網友在臉書《爆怨公社》中分享，前陣子招募新員工時，有一位求職者表現得相當積極，不只是要原PO相信她能力很強，還要作為主管的原PO不要放棄她，她真的很想要一份穩定的工作、想要這份工作。然而原PO無奈表示，這位求職者從2月18日報到開始，上班將近三個星期只有5天到班，請假理由五花八門，從生理假、送奶奶急診、身體不舒服，到「家裡有事」需請事假，讓原PO忍無可忍，決定辭退這位誇張的員工，然而更扯的狀況是，對方竟要求她給付資遣費，讓她相當無奈。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 因為這位員工太常請假，導致需要重覆教導她同樣的工作內容，因此原PO一開始還苦口婆心表示「我們理解妳的不舒服，那妳理解公司嗎」、「蠻失望的」。沒想到隔天這位員工照常請假，並認為自己都有提早請假「不算曠職」，並進一步要原PO盡快通知人事聯絡她，她還有很多問題想問，讓原PO大開眼界，「大家真的能接受這樣一直請假」、「私事一堆病假一堆還不算曠職嗎」，懷疑到底是誰的問題。網友見狀安慰原PO「下一個會更好」、「從上班第二天開始請假你就應該要有心理準備了」、「你回得很有禮貌了，如果是我，把她罵到不敢出現」，並懷疑「一直請假是不是故意要你開除她，然後詐領資遣費」、「難道是傳說中的求職蟑螂」。
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