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商品訊息簡述:

  • 繪者: 高毓蓮
  • 出版社:高雄市政府歷史博物館   
    新功能介紹
  • 出版日期:2017/05/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



Uber共享變壓榨!IPO前夕司機串聯罷工
全球65個國家、擁有9100萬用戶群的Uber,穩坐網路叫車服務龍頭寶座,本周五即將在紐約證交所掛牌上市,但旗下最基層的司機們,卻選在公司要IPO的前一天(8日)上街,要Uber知道這份工作已經難以養家活口!司機們指控Uber為了募資,今年開始在各地進行費率重整,調高公司抽成比例,估算下來,司機得載客2500次,才只能賺100塊美金,約合台幣3千元,根本賺不到錢,甚至還負債累累!

Uber司機 :「我們要什麼?正義!什麼時候?現在!」

全球網路叫車服務龍頭Uber,最重要的賺錢資產──司機們,8號宣告罷工一天;不開車、要公司給個交代!

Uber司機 :「去年我一周工作40小時賺的錢,現在我得工作70小時才賺得到。」

這場抗爭,由英美兩國司機大串聯,選在Uber周五IPO掛牌上市的前一天發出怒吼,擺明讓東家沒面子。司機們指控,Uber為了募資上市活動商品省錢,今年在美國西岸實施費率重整,將基層司機的車資利潤,縮減25%以上;此外,全球各地也傳出調整抽成新令,讓司機收入大減,以美國來說,司機載客2500次,只能賺100美金,合台幣3千元,想賺一萬美金,得載客2萬次,讓他們成了共享經濟下的血汗勞工!

Uber司機 :「我每天出門開車都膽戰心驚,怕有客人會打我,或是我這周付不起孩子的生活費,付不出房租,我對這相當不滿意。」

其實Uber的問題五花八門,各地的載客衝突,也是時有所聞,例如遇上酒醉乘客,或是情緒失控在車上咆嘯。

受害Uber司機 杜克斯 :「乘客不是唯一將自己置於險境的...」

身為Uber的女性駕駛員,杜克斯再也不敢開車上路,因為她在載客途中,遭乘客性侵。

受害Uber司機 杜克斯 :「他把手伸到我的腿中間,我把他推開...要他停止,立刻下車,但他不要。」

因此Uber司機也在罷工日提出要求,要公司加強用戶的背景調查,保障他們的工作安全。

搭車不再只能選擇車行的計程車,是Uber成立10年,所帶來共享經濟的革命新貌,估計Uber在美國市占率高達6成,生意版圖橫跨全球65個國家,在網約車市場快速成長趨勢下,預計2023年將達到1330億規模,但Uber的未來發展,卻是荊棘密布。

Uber廣告片段 :「機會,到處都是!」

主打買車後,自用載客兩相宜,無須透過傳統的計程車車行,叫車服務透過App一指搞定,吸引全球9100萬龐大用戶群,Uber看似吸金王,2018年叫車訂單量直逼500億美金,扣掉成本和各項費用,公司營利只剩下113億,不到4分之一;不僅僅如此,Uber旗下的約僱司機,一天出車量約1400萬次,為了刺激司機載客意願,Uber砸大錢推出各種加成福利,這些費用再加總起來,讓公司去年營運虧損18億美金。有鑑於此,Uber今年起調整抽成模式,卻苦了基層司機;根據統計,有33%的Uber司機當初為了加入行列,買車負債,扣除生活費,平均一個月只多9塊美金收入,讓司機們大喊吃不消。

紐約計程車工會主席 德賽 :「應該建立一套酬庸制度,讓駕駛固定拿到8成到8.5成的車資利潤,作為他們的勞力報酬。」

為了彌補虧損,Uber近年積極拓展事業版圖,推出UberEat美食外送,目前已佔公司營收比例的12%。

網路新聞記者 :「服務擴及500大城市,Uber表示這是全球最大食物外送平台,這是在中國以外地區,根據訂單的統計結果。」

面對這次的一日罷工抗爭,Uber聲明強調,沒有司機就沒有今天的Uber,將持續改進司機們的工作條件,努力創造公司和司機都能賺錢的雙贏局面。


 王建民讚一朗:怎麼投,他都碰得到球


2005年5月10日在紐約洋基球場,洋基隊以7:4擊敗水手隊,看到了王建民大聯盟生涯的首勝,也是第一次見到鈴木一朗本人。

王建民與鈴木一朗首度對決,一朗開賽的第一個打席就是三壘安打;在擔心建仔面臨失分危機的同時,也不禁讚嘆:一朗真夠厲害。

王建民談到面對一朗時也只能苦笑:「其實沒有什麼特別策略,因為感覺不管怎麼投,他都碰得到球。」

賽後訪問完王建民,其實該要趕快回到媒體區趕稿了,但又忍不住想近距離看一下鈴木一朗;進去水手隊休息室,美國記者對他的採訪此時已經結束、輪到日本媒體,看著日本記者圍在他身旁,一個個態度嚴謹、畢恭畢敬,仔細聆聽他說的內容。

身為記者實在不應該有看明星心態,不過那天確實是一項人生成就解鎖,因為終於看到「朗神」了。

2007年5月5日,又是在洋基球場,王建民面對水手隊,投出了七局完全比賽,直到第八局才破功。

全場無安打的一朗賽後受訪時說,「王建民外表很安靜,內心卻有火在燃燒般的鬥志,這就是我欣賞的投手。」

等來到洋基隊,以成績而言,一朗已經不是全盛時期的一朗;但那個職業球員一朗、那個努力不懈的一朗還是一樣。

打擊練習對他而言就像吃飯一樣,他自創的、與眾不同的賽前暖身操對他而言再平常不過,精瘦的身材讓他看起來仍不到30歲,每打出一記滾地球,還是全力衝刺要想辦法上壘。

轉戰馬林魚隊後,又因為採訪陳偉殷的關係能見到一朗;此時的他成績已大不如前,只是個替補球員程度了。但陳偉殷每次提到一朗時都會露出佩服神情,「能跟前輩同隊,是很幸福的事,我們常討論訓練的方式,有太多可以學習的地方。」

態度決定高度,這就是一朗始終能在大聯盟生存的主因,就算老了,他的職業道德、訓練方式、嚴謹私生活,都是年輕球員的最佳榜樣。

水手隊對他禮遇倍至,早在去年就已決定讓他能有機會在日本賽亮相,讓他一直能隨隊練習,除了他過去在場上卓越的貢獻,他在場外對後進球員帶來的影響更難以量化。

45歲了,一朗如今已是一頭白髮,但他當年評論王建民這句「內心有火在燃燒般的鬥志」,也完全能用在自己身上呢。

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